Alur Manajemen Gudang Basah Pada PT Ciomas Adisatwa Unit Pemalang Jawa Tengah

Kristanto, Antonius Herdin (2025) Alur Manajemen Gudang Basah Pada PT Ciomas Adisatwa Unit Pemalang Jawa Tengah. [Experiment] (Unpublished)

	Text (Ringkasan) Ringkasan.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (414kB)
	Text (Bab 1 Pendahuluan) Bab 1.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (527kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (414kB)
	Text (Laporan Lengkap) Alur Manajemen udang Basah Pada PT Ciomas Adisatwa Unit Pemalan Jawa Tengah.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (30MB) | Request a copy

Abstract

PKL merupakan kegiatan akademik yang wajib dilaksanakan oleh setiap mahasiswa/mahasiswi Politeknik Negeri Jember. Kegiatan PKL bertujuan agar mahasiswa mendapatkan pengalaman dan keterampilan khusus di dunia kerja sesuai dengan bidang keahliannya. Selama mengikuti kegiatan PKL mahasiswa diharapkan mampu menerapkan ilmu-ilmu yang diperoleh selama mengikuti perkuliahan untuk menyelesaikan tugas sesuai dengan lokasi PKL. Kegiatan PKL ini dilaksanakan selama 900 jam dan dilaksanakan di PT Ciomas Adisatwa Pemalang, Jawa Tengah. PT. Ciomas Adisatwa Pemalang adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri peternakan yaitu Rumah Potong Ayam (RPA). PT Ciomas Adisatwa Pemalang menyediakan produk-produk daging ayam seperti produk ayam utuh, ayam cut up, parting, bonles dalam bentuk fresh dan frozen. Produk tersebut diperdagangkan dan didistribusian sebagai produk perusahaan kepada pasar lokal dan ekspor. Ciomas beroperasi sebagai anak usaha dari PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk. Perusahaan didirikan pada tahun 1987 dan memiliki kantor pusat di Jakarta, Indonesia. Pada Laporan Magang ini penulis lebih berfokus pada kegiatan alur manajemen gudang basah. Perusahaan menerapkan proses penyimpanan dengan alur proses manajemen penyimpanan tetapi pada saat penerapan dan operasionalnya tidak dapat berjalan dengan maksimal yang dilakukan oleh beberapa tenaga kerja sehingga mengakibatkan timbul permasalahan yaitu adanya perbedaan atau selisih jumlah dan satuan pada saat barang masuk, barang disimpan dan barang keluar sehingga menghambat proses penyimpanan dan penyiapan barang untuk pelanggan. Sehingga perlu adanya pemecahan masalah yang harus dilakukan agar dapat memaksimalkan proses alur manajemen gudang.

Actions (login required)

View Item