“Manajemen Pengelolaan Panen Kelapa Sawit di PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo Kabupaten Seruyan

Abdillah, Khasan (2022) “Manajemen Pengelolaan Panen Kelapa Sawit di PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo Kabupaten Seruyan. Project Report. Politeknik Negeri Jember, Jember. (Submitted)

[img] Text (Ringkasan)
Ringkasan.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Share Alike.

Download (32kB)
[img] Text (Bab 1 Pendahuluan)
Bab 1 Pendahuluan.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Share Alike.

Download (96kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Share Alike.

Download (31kB)
[img] Text (Laporan Lengkap)
Full Text.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo yang berlokasi di Desa Asam Baru, Kecamatan Danau Seluluk, Kabupaten Seruyan, Provinsi Kalimantan Tengah. PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo merupakan gabungan dari Musirawas Group yang meliputi, PT. Uni Primacom, PT. Sumur Pandanwangi. PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo dimiliki tunggal oleh Bapak (Purn) Jendral Widjojo Sujono dan beliu juga sebagai komisaris utama di perusahaan ini. PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo bergerak pada usaha perkebunan kelapa sawit. PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo memiliki 3 area kebun dan masing-masing area kebun terbagi menjadi 14 divisi. Masing-masing area kebun dan divisi, antara lain. Area Sei Nahyang, meliputi divisi A, B, C, D dan E. Area Sei Ringgit, meliputi divisi F, P, Q, R dan SM. Area Sei Putih, meliputi divisi S, T, U dan Y. Kemudian PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo juga memiliki dua pabrik pengolahan kelapa sawit, yaitu PKS 1 dan PKS 2. Agar tercapainya PBSN yang berkembang, PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo dikelola oleh tenaga-tenaga professional dibidang agronomi, pengolahan, ligkungan dan administrasi. Pada setiap kegiatan operasional harus dilaksanakan sesuai pada Standart Operating Procedure (SOP) yang ditetapkan oleh perusahaan. Hal tersebut sebagai upaya dalam keselamatan dan panduan kerja. Dalam menjalankan perusahaan harus sesuai pada aspek pengelolaan (POAC). Aspek pengelolaan (POAC) meliputi, perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Perencanaan, merencanakan dari kebutuhan tenaga kerja hingga rencana pelaksanaan kegiatan di lapang. Pengorganisasian, mengatur jalanya kegiatan dari struktur organisasi paling atas hingga paling bawah. Pelaksanaan, pelaksanaan kegiatan yang sesuai dengan bidang masing-masing dan harus sesuai SOP (Standar Operasional Prosedur). Pengawasan, mengawasi kegiatan yang dilaksanakan dan melakukan evaluasi terhadap kegiatan yang dilakukan. Praktek Kerja Lapang dilakukan mulai tanggal 06 September 2021 sampai 15 Desember 2021 di PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo. Perusahaan ini telah menerapkan sistem perkebunan kelapa sawit yang baik serta telah sesuai dengan standar sertifikasi ISPO (Indonesian Suistainable Palm Oil) dan sesuai dengan peraturan menteri pertanian No. 11 tahun 2015 tentang sistem sertifikasi kelapa sawit berkelanjutan Indonesia. Hasil dari kegiatan praktek kerja lapang di PT. Perkebunan Musirawas Citraharpindo yaitu untuk mengetahui aspek leadership pengelolaan kebun yang meliputi pengaturan dan pelaksanaan tugas masing-masing pada bidang dari general manager, area manager, kepala divisi, sampai kepada struktur organisasi paling bawah.

Item Type: Monograph (Project Report)
Contributors:
ContributionContributorsNIDN/NIDK
ContributorMadjid, AbdulNIP195906121987031001
Subjects: 140 - Rumpun Ilmu Tanaman > 150 - Ilmu Pertanian dan Perkebunan > 154 - Budidaya Pertanian dan Perkebunan
Divisions: Jurusan Produksi Pertanian > Prodi D4 Budidaya Tanaman Perkebunan > PKL
Depositing User: Khasan Abdillah
Date Deposited: 05 Sep 2022 07:44
Last Modified: 05 Sep 2022 07:46
URI: https://sipora.polije.ac.id/id/eprint/16117

Actions (login required)

View Item View Item