Prosedur Pengelolaan Kinerja Dan Manajemen Pengetahuan Dalam Mendukung Capaian Strategi Organisasi Di Lingkungan Direktorat Strategi Produktivitas Dan Pertumbuhan Ekonomi (DSPPE)

Ramadhany, Rendy Chairul (2026) Prosedur Pengelolaan Kinerja Dan Manajemen Pengetahuan Dalam Mendukung Capaian Strategi Organisasi Di Lingkungan Direktorat Strategi Produktivitas Dan Pertumbuhan Ekonomi (DSPPE). [Experiment] (Unpublished)

	Text (Ringkasan) ringkasan.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (619kB)
	Text (Bab 1 Pendahuluan) bab 1 pendahuluan.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (3MB)
	Text (Daftar Pustaka) daftar pustaka.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (196kB)
	Text (Laporan Lengkap) Laporan Lengkap.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Kegiatan magang dilaksanakan di Direktorat Strategi Produktivitas dan Pertumbuhan Ekonomi (DSPPE), Direktorat Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal (DJSEF), Kementerian Keuangan Republik Indonesia, selama periode 1 September–31 Desember 2025 dengan total beban kerja setara 700 jam. Tujuan magang ini adalah untuk memahami penerapan pengelolaan kinerja dan manajemen pengetahuan dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Metode yang digunakan meliputi observasi, partisipasi langsung dalam kegiatan kerja, dan studi dokumentasi. Selama magang, mahasiswa terlibat dalam berbagai kegiatan administratif dan analitis yang berkaitan dengan penyusunan laporan kinerja, pengelolaan dokumen, serta dukungan terhadap pelaksanaan manajemen pengetahuan. Hasil pengamatan menunjukkan bahwa pengelolaan kinerja di DSPPE telah dilaksanakan secara sistematis melalui penetapan sasaran strategis, Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja Unit (RKU), dan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP). Manajemen pengetahuan juga telah mendukung proses dokumentasi dan diseminasi informasi organisasi. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa kendala, terutama terkait integrasi dokumentasi pengetahuan dan optimalisasi pemanfaatan hasil pembelajaran organisasi. Secara keseluruhan, pengelolaan kinerja dan manajemen pengetahuan di DSPPE berperan penting dalam mendukung akuntabilitas, efektivitas kerja, serta peningkatan kualitas perumusan kebijakan ekonomi dan fiskal.

Actions (login required)

View Item