Analisis Kendala dan Solusi pada Proses Purchase Order di PT Intidaya Dinamika Sejati

Shiddiq, Fajar Abdillah (2025) Analisis Kendala dan Solusi pada Proses Purchase Order di PT Intidaya Dinamika Sejati. [Experiment] (Unpublished)

	Text (Ringkasan) Ringkasan.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (9kB)
	Text (Bab 1 Pendahuluan) BAB 1.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (354kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (109kB)
	Text (Laporan Lengkap) Laporan Lengkap.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Laporan ini menguraikan pengalaman serta hasil observasi penulis selama menjalani kegiatan magang di PT Intidaya Dinamika Sejati, khususnya pada divisi Supply Chain Management (SCM) bagian purchasing. Kegiatan magang dilaksanakan selama enam bulan, terhitung sejak 7 Juli hingga 30 Desember 2025. Tujuan pelaksanaan magang ini adalah untuk mengaplikasikan pengetahuan yang telah diperoleh selama perkuliahan serta memahami secara langsung sistem dan alur kerja di dunia industri, terutama pada proses purchase order (PO). Selama kegiatan magang berlangsung, penulis terlibat secara langsung dalam proses pengadaan barang, mulai dari pemeriksaan Material Request (MR) yang diajukan oleh divisi terkait, komunikasi dan negosiasi dengan pihak supplier, hingga pembuatan purchase order melalui sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang digunakan oleh perusahaan. Melalui keterlibatan tersebut, penulis memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai alur pengadaan barang, mulai dari tahap permintaan hingga barang siap digunakan. Berdasarkan hasil pengamatan di lapangan, ditemukan beberapa kendala dalam pelaksanaan proses purchase order. Kendala tersebut meliputi permintaan barang yang sering diajukan secara mendadak, data Material Request yang tidak lengkap atau kurang jelas, proses negosiasi dengan supplier yang memerlukan waktu cukup lama, serta keterlambatan dalam pengiriman maupun pengambilan barang. Kondisi ini berdampak pada terhambatnya proses produksi, potensi keterlambatan pekerjaan, serta meningkatnya biaya operasional perusahaan. Sebagai upaya perbaikan, penulis merekomendasikan agar perusahaan meningkatkan perencanaan kebutuhan material, menerapkan standar pengisian Material Request yang lebih terstruktur dan jelas, serta memperbaiki sistem komunikasi dan penjadwalan dengan supplier. Dengan penerapan langkah-langkah tersebut, diharapkan proses purchase order di PT Intidaya Dinamika Sejati dapat berjalan lebih efektif, efisien, dan mampu mendukung kelancaran operasional perusahaan secara optimal.

Actions (login required)

View Item