Analisis Manajemen Peogram Posyandu Keluarga Dengan Pendekatan POAC Di Wilayah Kerja Puskesmas Sidosermo

Rahayu, Yustiana Ragil (2026) Analisis Manajemen Peogram Posyandu Keluarga Dengan Pendekatan POAC Di Wilayah Kerja Puskesmas Sidosermo. [Experiment] (Unpublished)

	Text (Ringkasan) Ringkasan.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (178kB)
	Text (Bab 1 Pendahuluan) Bab 1 Pendahuluan.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (210kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (418kB)
	Text (Laporan Lengkap) Laporan Lengkap.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Puskesmas merupakan fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama yang mengutamakan upaya promotif dan preventif, salah satunya melalui Program Posyandu Keluarga sebagai bagian dari Integrasi Layanan Primer (ILP). Keberhasilan pelaksanaan program dipengaruhi oleh penerapan fungsi manajemen yang meliputi Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC). Kegiatan magang ini bertujuan untuk menganalisis penerapan fungsi manajemen POAC pada Program Posyandu Keluarga di UPT Puskesmas Sidosermo serta menyusun rekomendasi perbaikan program. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara dengan penanggung jawab program, dan studi dokumentasi terhadap dokumen pendukung pelaksanaan program. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan fungsi manajemen POAC secara umum telah berjalan dengan baik. Pada aspek planning, perencanaan dilakukan melalui penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK). Pada aspek organizing, pembagian tugas kader telah menerapkan sistem rotasi dan koordinasi antarpetugas berjalan baik, meskipun kompetensi kader dalam penggunaan alat kesehatan masih perlu ditingkatkan. Pada aspek actuating, pelayanan telah dilaksanakan sesuai lima langkah Posyandu Keluarga, namun masih ditemukan peserta yang belum mengikuti penyuluhan hingga selesai dan keterbatasan tenaga kesehatan pada waktu tertentu. Pada aspek controlling, monitoring dan evaluasi dilakukan melalui supervisi, observasi, dan evaluasi keterampilan kader serta digunakan sebagai dasar perbaikan pelayanan. Berdasarkan hasil analisis, disusun program “Kader Posga SMART” (Sigap, Mandiri, Aktif, Responsif, dan Terampil) sebagai tindak lanjut yang berfokus pada pelatihan dan pendampingan kader. Penerapan fungsi manajemen POAC pada Program Posyandu Keluarga telah berjalan sesuai dengan siklus manajemen puskesmas, namun diperlukan peningkatan kompetensi kader, penguatan pelaksanaan penyuluhan, dan optimalisasi sumber daya untuk meningkatkan mutu pelayanan.

Actions (login required)

View Item