Proses Rekonsiliasi Data Aset Properti Eks Badan Penyehatan Perbankan Nasional Dan Perusahaan Penyehatan Aset Sebagai Salah Satu Bentuk Pengelolaan Barang Milik Negara Pada Direktorat Pengelolaan Kekayaan Negara

Nabila, Siti Khoiriyah Maulid (2026) Proses Rekonsiliasi Data Aset Properti Eks Badan Penyehatan Perbankan Nasional Dan Perusahaan Penyehatan Aset Sebagai Salah Satu Bentuk Pengelolaan Barang Milik Negara Pada Direktorat Pengelolaan Kekayaan Negara. [Experiment] (Unpublished)

	Text (Ringkasan) ringkasan laporan magang.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (102kB)
	Text (Bab 1 Pendahuluan) bab 1 laporan magang.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (187kB)
	Text (Daftar Pustaka) dapus bener.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (97kB)
	Text (Laporan Lengkap) Laporan_Magang_Bila Baru FIKS.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Kegiatan magang dilaksanakan di Direktorat Pengelolaan Kekayaan Negara, Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) selama periode September hingga Desember 2025 dengan tujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mahasiswa dalam pengelolaan Barang Milik Negara (BMN), khususnya pada proses rekonsiliasi data aset properti eks Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) dan Perusahaan Penyehatan Aset (PPA). Metode yang digunakan meliputi observasi, partisipasi langsung, dan dokumentasi terhadap kegiatan inventarisasi, verifikasi dokumen, digitalisasi arsip, serta rekonsiliasi data melalui pencocokan antara data fisik dan data administratif guna memastikan keakuratan dan kemutakhiran data aset. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa proses rekonsiliasi data aset properti belum berjalan optimal akibat adanya ketidaksesuaian data fisik dan administrasi, ketidaklengkapan dokumen, tingginya beban kerja, serta sistem pencatatan yang belum terintegrasi sehingga masih memerlukan proses manual yang cukup besar. Oleh karena itu, diperlukan upaya perbaikan melalui penyeragaman template rekonsiliasi, pemusatan sumber data, pelaksanaan rekonsiliasi secara rutin, serta pengembangan sistem pendukung yang terintegrasi agar proses rekonsiliasi dapat berjalan lebih efektif, efisien, dan mampu meningkatkan keandalan informasi dalam pengelolaan BMN.

Actions (login required)

View Item