Analisis Standar Stok untuk Mengoptimalkan Min-Max Inventry Warehouse di PT. Meratus Wahana Karya

Alfitroti, Salsabila (2025) Analisis Standar Stok untuk Mengoptimalkan Min-Max Inventry Warehouse di PT. Meratus Wahana Karya. [Experiment] (Unpublished)

	Text (Ringkasan) RINGKASAN.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (198kB)
	Text (Bab 1 Pendahuluan) BAB 1.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (301kB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (157kB)
	Text (Laporan Lengkap) LAPORAN LENGKAP.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Pengelolaan stok barang di warehouse PT Meratus Wahana Karya (PT WMK) memiliki peran strategis dalam mendukung kelancaran operasional jasa perbaikan (overhaul) dan fabrikasi armada logistik. Permasalahan utama yang dihadapi adalah perlunya standarisasi penanganan inventaris guna meminimalisasi risiko kerugian akibat kondisi kelebihan (overstock) maupun kekurangan barang (stockout). Kegiatan magang ini bertujuan untuk mengidentifikasi serta menganalisis sistem minimal dan maksimal stok inventaris yang diterapkan di gudang divisi Non-Vessel PT WMK melalui metode Min-Max Inventory. Metode pelaksanaan analisis dilakukan melalui empat tahapan utama, diawali dengan pengunduhan riwayat transaksi selama satu tahun (Agustus 2024 hingga Agustus 2025) sebagai data dasar perhitungan. Tahap selanjutnya adalah perhitungan standar menggunakan formula khusus untuk menetapkan nilai safety stock, lead time, mortality, serta level minimum dan maximum stock. Proses ini diikuti dengan pengecekan dan pembaruan stok secara berkala untuk memastikan sinkronisasi antara fisik barang, kartu stok, dan sistem Microsoft D365, hingga tahap akhir berupa pembuatan purchase requisition (PR) jika stok berada di bawah batas minimum. Hasil analisis terhadap sampel barang menunjukkan adanya variasi karakteristik permintaan, di mana item seperti wheel cut-off resinoid termasuk kategori fast moving dengan frekuensi penggunaan tertinggi, sementara brush paint flat termasuk kategori slow moving. Implementasi perhitungan standar menghasilkan level stok yang cukup besar, namun kondisi di lapangan memerlukan penyesuaian karena adanya keterbatasan kapasitas gudang. Oleh karena itu, perusahaan menerapkan pendekatan penyesuaian yang lebih realistis menggunakan rata-rata demand untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan barang dan ruang penyimpanan. Dapat disimpulkan bahwa penerapan metode Min-Max Inventory yang disesuaikan terbukti efektif dan optimal bagi PT WMK dalam mengendalikan stok tanpa menimbulkan biaya penyimpanan berlebihan. Untuk pengembangan lebih lanjut, disarankan penggunaan sistem ERP dengan antarmuka yang lebih efisien serta sinkronisasi rutin antara sistem rekomendasi stok dengan kondisi aktual di gudang.

Actions (login required)

View Item